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5 Etapas Para El Nacimiento De Una Visión

Tenía Un Sueño Con Tener Mi Propia Mata de Ají

¿Qué es una Visión?

Sería difícil separar liderazgo de visión, ¿Cierto?

Todos los buenos líderes son guiados por una visión porque no estamos satisfechos con mantener nuestra situación actual.

Nosotros queremos llevar nuestras organizaciones, nuestros negocios, nuestra empresa a otro nivel, pero…

¿Qué es una visión?

Algunos se han atrevido a definirla como:

  • Visión es ver el futuro en el presente, construido sobre el pasado.”
  • Visión es ver lo invisible y convertirlo en visible.”
  • Visión es un puente de información del presente a un mejor futuro.”

Para nuestro ejercicio de hoy, quiero compartirle la siguiente definición:

Visión es…

UNA CLARA IMAGEN DE UN MEJOR MAÑANA,
QUE MUEVE A UNA PERSONA A CREER
NO SOLAMENTE QUÉ PUEDE SER HECHO,
SINO QUÉ DEBE SER HECHO.

Los Ingredientes de Una Visión Son:

a. Una clara pintura. (Sirve como una especie de mapa en su interior.)

b. Un cambio positivo. (Mejora las condiciones presentes.)

c. Un enfoque del futuro. (Provee dirección al futuro no visto.)

d. Un regalo. (Es divinamente inspirada, no humanamente manipulada.)

e. Un equipo de personas. (Es para un líder y grupo escogidos en un tiempo señalado.)

Las 5 Etapas del Nacimiento de Una Visión son:

El nacimiento de una visión lo puedo comparar con muchas cosas y de muchas maneras, con mis negocios, en diferentes proyectos, pero quiero hablarle de una que de verdad es muy sencilla, pero que tuve el sueño durante muchos meses y se trata de mi mata de ají.

1. SOLEDAD

Las personas que obtienen una visión, han pasado tiempo quietos, en privacidad pensando y en mucha reflexión.

En mi caso pensé por meses sobre como y donde comprar la semilla o la mata, después en que lugar exacto iba a sembrarla en el jardín y a quien iba a traer para el trabajo.

2. NACE UNA IDEA

Esta idea viene en forma de semilla, así como el ají, que va creciendo dentro de usted y su mente, para muchas personas sin mucho detalle o claridad.

Pero apenas pasa el tiempo, esta idea se convierte en algo de mayor interés y pronto se vuelve su pasión.

Usted no se alcanza a imaginar cuanto yo quería tener mi propia mata de ají, para solo salir al jardín y quitar uno.

3. FORMACIÓN

Esta es la etapa más larga de todo el proceso. Durante este tiempo, la persona se identifica con el problema, interviene por y con la gente, y actúa en todo el proceso.

La visión se está formando dentro de usted, empieza a cambiar dramáticamente hasta que usted madura su visión.

Después de que involucré a varias personas, conseguí el ají, me lo trajeron de un vivero especial, lleve a la persona a que abriera el hueco en el jardín y la sembrara, y empecé ha aprender como era que tenia que cuidarla.

4. TRABAJO

Esta etapa es frecuentemente la más dolorosa. Justo antes de que la visión nazca, el trabajo se vuelve duro. La pelea se vuelve fuerte y muchos abandonan la visión.

No se rinda. El trabajo es una buena señal de que algo está por suceder.

Con la mata de ají, me paso igual, me toco trabajar echándole su abono, su agua, mirarla todo el tiempo, porque hubo un tiempo que las babosas se las estaban comiendo y no dejabak que diera su fruto.

5. NACIMIENTO

Finalmente, la visión nace. Todo lo que estaba pensando al fin lo logra y todos pueden ver el fruto de su planificación y de su trabajo.

De hecho, lo que pasa frecuentemente, es que vienen muchas personas a celebrar con usted ahora.

¿Qué rico es celebrar, cierto?

Y de pronto usted se pregunta.

¿En dónde estaban todos ustedes, los amigos, cuando estaba luchando trabajando para ¡mantener esta visión viva!

Así que, no se enoje.

No se ponga bravo, celebre con ellos, e invítelos a compartir y que le ayuden.

Y en este momento la visión crece, y eventualmente continuará por si solita.

2 preguntas para usted:

PREGUNTA 1: ¿Alguna vez ha sido usted parte de la creación o de la implementación de una visión?

PREGUNTA 2: ¿En qué etapa de su visión se encuentra?

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Nicolas Laverde

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Nicolás Laverde

Emprendedor, Entrenador y Coach Colombiano que ayuda a otros empresarios y altos ejecutivos a que lleguen a ser más efectivos y puedan alcanzar su potencial fortaleciendo sus habilidades personales y las de sus organizaciones.

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